Verzuim op de werkvloer is in Nederland een kwestie die zowel werkgevers als werknemers raakt, met aanzienlijke gevolgen voor de productiviteit, werksfeer en de economie. Laten we eens kijken naar recente trends en statistieken met betrekking tot dit onderwerp.
Algemene statistieken
Recente gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) tonen aan dat het ziekteverzuim in Nederland de afgelopen jaren is toegenomen. In 2020, voor de uitbraak van de COVID-19-pandemie, bedroeg het gemiddelde verzuimpercentage 4,7%. Tijdens de pandemie is dit percentage echter significant gestegen, met een piek van 5,2% in 2021. Deze stijging wordt voornamelijk toegeschreven aan de impact van COVID-19, inclusief ziekte door het virus zelf en stress als gevolg van de pandemie.
Sectoren met hoog verzuim
Bepaalde sectoren in Nederland ondervinden een hoger dan gemiddeld verzuim. De zorgsector staat bekend om zijn hoge verzuimpercentage, wat vaak wordt toegeschreven aan de zware fysieke en emotionele belasting van het werk. Ook sectoren zoals onderwijs en bouw ervaren verhoogd verzuim. In het onderwijs spelen werkdruk en emotionele belasting een rol, terwijl in de bouw fysieke arbeid en werkgerelateerde letsels van invloed kunnen zijn.
Oorzaken van verzuim
Verschillende factoren dragen bij aan verzuim op de werkvloer. Fysieke gezondheidsproblemen, zoals blessures of aandoeningen, zijn veelvoorkomende redenen voor werknemers om zich ziek te melden. Daarnaast spelen ook psychische klachten een steeds grotere rol, zoals stress, burn-out en depressie. Externe factoren zoals werkdruk, gebrek aan autonomie en conflicten op de werkvloer kunnen ook bijdragen aan verzuim.
De nadelige gevolgen van verzuim
De gevolgen van verzuim zijn significant, zowel voor werknemers als werkgevers. Langdurig verzuim kan leiden tot financiële problemen en verminderd welzijn bij werknemers, en zelfs tot langdurige arbeidsongeschiktheid. Werkgevers ervaren lagere productiviteit, verhoogde kosten voor vervanging van personeel en reputatieschade.
Lees hier meer over het stimuleren van werknemersgeluk.
Hoe kunnen we verzuim aanpakken?
Het is cruciaal dat werkgevers een proactieve aanpak hanteren om verzuim te voorkomen en te beheren. Dit omvat het creëren van een gezonde werkomgeving, bieden van voldoende ondersteuning aan werknemers en implementeren van beleid en programma's gericht op het bevorderen van gezondheid en welzijn.
Een voorbeeld is het plannen van een verzuimgesprek met werknemers, waarin concrete afspraken worden gemaakt om verzuim te verminderen of te voorkomen, en deze vast te leggen in een verzuimprotocol voor duidelijkheid en naleving.
